忙到点儿上

哈佛商学院管理学教授罗伯特·卡普兰认为，很多时候，让领导者们苦苦挣扎的就是时间分配和企业最迫切的事项脱节。为什么领导者很难及时意识到呢？其实对于很多CFO而言，忙碌是一种常态，但如何忙到点儿上却是一种科学。