如何发挥校长的非权力性影响力

非权力性影响力是与权力性影响力相对而言的，它是领导者在日常生活、工作中形成的独特魅力，由领导者的品德、才能、知识、情感等自身素质和行为特征而产生的影响力。校长如何领导教师实现事业和个人的发展呢？孔子曰：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”要想在群众中有威信，光靠开会说教是没有用的，要用自己的一言一行去影响教师。实践证明，校长只有发挥非权力性因素在学校管理中的巨大作用，才能收到事半功倍的管理效果。