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管理有道:善于给下属修路

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摘要 作为管理者.不光要会规划目标和发号施令,还要学会“修路”,因为改进系统比目标更重要。’“我不管过程.我要的是结果!”“大家要好好干。谁在这个月产量能达到1000件.奖金就多发500元……”“工作数量和质量达不到标准的。要扣发当月奖金……”我们经常听见经理们在会上这样说.在和员工谈话时这样说,在对下属发脾气时这样说,要结果而不管过程.似乎已经是经理们的一句口头禅了。但是,我们想一想.这样的口头禅是不是有一些不合理的地方呢?
出处 《北方牧业》 2014年第8期32-32,共1页
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