项目管理在通信工程设计中的主要应用

我国社会经济体制改造模式不断革新,为了赢得广大的市场份额,促进企业自身可持续发展效益,大多数企业将项目管理观念引进.通信工程具有技术复杂、专业化程度高、投资范围广等特征,但不免会因各种因素的混杂效应而产生干扰现象,包括市场需求、设计思路变更等客观因素,这都会给工程项目的如期完成产生不可预知的影响效果.为了进一步明确阶段目标价值概念,对项目的科学化管理显得尤为重要.本文深度延展国有通讯运营企业管理的既定模式,并指出其中隐藏的技术问题,希望系统化地分析工作能够对后期改进措施的制定提供帮助,完成现代化应用式通信工程设计改良指标.