摘要
正当众多企业在努力实现规模经济取得竞争优势时,一种新型生产管理模式——柔性管理也悄然兴起。它首创于日本丰田公司。其特点主要是实行小批量多品种生产,能对顾客需要迅速作出反应。由于它能极大地促进生产力的发展,因此企业界称之为'一场管理革命'。不难看出,现代企业的生产管理,出现了规模性生产模式和柔性生产模式两种相互对立的模式。其中一种在目前很难完全取代另一种。根据优胜劣汰的原则,两种生产模式之所以能同时并存,相持不下,必定各有其优越性及不足之处。在市场经济条件企业为获取利润最大化而进行现代工业大规模生产。
出处
《改革与开放》
2000年第2期34-34,共1页
Reform & Openning