领导班子分工须“四宜四忌”

宜因才适用，忌照顾迁就。一是要因事选人。依据本单位履行的职能，细化成几大类，从现有班子成员中选择合适人选负责。二是要因人定事。依据班子成员的知识能力、思想品格以及个人德才表现确定负责的工作。三是要突出重点。对本单位、本部门的重要职责和工作，要安排作风扎实、敢于担当、有事业心、领导能力强、能打开工作局面的成员去管理，不能将就凑合、论资排辈、平衡照顾。