大型航运集团企业协同战略中内部转移价格的定价分析

二战后，随着规模化、集约化经营理念的兴起，大型航运集团企业开始蓬勃发展。与单一结构的航运企业相比，大型航运集团企业不仅资产和业务规模庞大，内部还存在专业化分工，集装箱船、散杂货船、特种船、船舶物料供应、船舶修理、内陆运输等业务由内部不同专业的公司来负责，并通过内部协同管理实现目标。