苏宁在互联网战略转型中的阵痛

Suning pains in the strategic transformation of the Internet

怎样从一家零售企业向互联网企业过度？从2010年到2013年，苏宁一直都在为战略转型而努力。最初我们是线上线下两个渠道都做，同时进行消费者拦截。但是后来我们发现，把消费者分成两种渠道的概念不靠谱。所以，我们在2013年3月融合了采购，6月又融合了架构。并在2013年三季度借鉴互联网企业的模式宣布开放。