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在现代企业制度下构建内部考核激励新模式

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摘要一、考核激励模式的基本框架按照上海石化"一级法人、二级管理、三个层次"的管理模式,公司内部考核激励模式设计为三个层面:第一层面,对各直属企业党政正职领导实行经营业绩考核;第二层面,对各下属单位实行模拟市场目标利润责任制考核;第三层面,对一些对外投资企业及经营者实行资产经营责任制考核。

作者宋蔚良

机构地区上海石化人力资源部

出处《金山企业管理》 2001年第1期26-27,共2页 Jinshan Business Management

关键词上海石化公司物流市场物流发展对策

分类号 F426.22 [经济管理—产业经济] F270 [经济管理—企业管理]

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金山企业管理

2001年第1期

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