摘要
武汉市光谷第三小学教育集团逐步形成了以“和乐为经,三力为纬”的特色管理体系,从而有效提升了学校办学品位和品质。“和乐”是管理理念,也是管理境界;“三力”是管理举措,也是管理策略。“和乐”决定着学校的管理品位,“三力”决定着学校的管理效果。在管理中,教育集团向“和乐”要品质,向“三力”要实效。修炼领导力,凝聚和乐理念正能量;培植创新力,实现和乐文化软着陆;强化执行力,确保和乐管理见实效。修炼领导力重点解决“找对人做事”的问题,培植创新力重点解决“做正确的事”的问题,强化执行力重点解决“正确地做事”的问题。