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浅析项目人性化管理

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摘要 当今企业的竞争越来越激烈,企业不仅要提升硬实力,更要发展软实力——人才。随着社会的进步,人们的观念也改变了:渴望创造、渴望实现自我价值。然而传统的项目管理把人视为工具,机械地研究如何提高人的工作效率,这种方式已经无法提高企业软实力。企业要搞好项目管理,必须建立良好的沟通制度,从员工的需求出发.升级现有的项目管理方式。通过激发员工潜能,调动人员积极性,将组织目标与个人目标相结合,才能让员工有当家作主的感觉,项目也就更容易达到目标。
作者 李吉
出处 《商情》 2014年第19期321-321,共1页
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