培育企业文化，助力战略转型——谈南海农商银行的文化管理之路

管理学上有这样一种说法：管理一个小企业可以靠权威，管理一个中型企业要靠制度，管理一个大企业必须靠文化。文化管理作为科学管理的新发展，是一种站在文化的高度来管理企业的新型模式，它涵盖了企业发展战略、人才战略、制度建设、员工素质、市场营销、品牌战略、宣传教育、形象塑造以及人文关怀等各个方面，并以企业文化建设为核心，突出以人为本，强调人的能动作用与企业的和谐发展。在当今这个知识经济时代，员工的主体意识日益提高，对企业文化及工作氛围也越来越“挑剔”，这使得企业文化管理模式也越来越得到各大企业管理者的青睐。因为文化管理是企业的一种隐性生产力和第一核心竞争力，不仅能够增强员工的归属感和成就感，还能提升企业的凝聚力和向心力，并逐步建立现代企业制度，树立企业形象，塑造企业品牌，最终实现企业的完美战略转型。