摘要
考虑到非营利性单位的公共服务属性,在非营利性单位的经营管理中,如何提高服务质量成为了重要的管理内容。从非营利性单位日常管理角度出发,要想提升管理水平和管理效果,就要重视工作人员的作用,将工作人员作为非营利性单位工作的重要推动因素,积极构建健全的管理考核体系,实现科学合理的绩效管理与评价,激发工作人员的工作热情,调动工作人员的工作积极性,满足非营利性单位经营管理需要,为提高非营利性单位服务质量提供有力的帮助。为此,我们应结合非营利性单位管理实际,制定具体的绩效管理措施,保证绩效管理工作得到有效实行。
出处
《现代商业》
2014年第12期110-110,共1页
Modern Business