后勤集团发展战略研究——以厦门大学为例被引量：3

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摘要十多年来,我国大部分高校已实现了学校与后勤经营的剥离,在获取资金、提高经济效益和服务质量、改善学校生活设施、优化高校用人制度等方面都取得了不菲的成绩,这些都在一定程度上证明了将市场经济模式引入高校后勤改革战略决策上的正确性.但是,改革中还出现了一些不尽如人意的地方,部分高校的部门还没有完全剥离,后勤实体的法人地位还不清晰.

作者吴悦

机构地区厦门大学后勤集团办公室

出处《高校后勤研究》 2014年第2期14-16,共3页 University Logistics Research

关键词高校后勤集团发展战略厦门大学市场经济模式改革战略服务质量经济效益生活设施

分类号 G647.4 [文化科学—高等教育学]

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