摘要
本刊讯 “要成长为一个优秀企业,一定要做到制度完善、有效执行。”这是近日岳阳林纸本部高端会议上传出的一个抓实基础管理的强音。该公司就全面落实规范管理特别强调,制度建设是公司2014年实现“优化提升”稳健运营的根本保障。要通过制度建设,增强执行力,提高工作效率和质量,提升精细化管理水平,推进岗位规范化、流程化操作和公司健康运营,同时充分掌握相关管理制度的执行情况及改进重点、方向和措施。
出处
《中华纸业》
CAS
2014年第9期82-82,共1页
China Pulp & Paper Industry