高速公路公司调薪实务研究——以Z公司为例

本文通过对Z公司薪酬管理的现状进行分析,提出调整薪酬的必要性,从调薪原则、调薪策略、调薪步骤、注意事项等方面对现行的薪酬制度体系进行调整和改进,通过有效的薪酬调整,以调动员工工作积极性,防止企业人才流失。