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CMF机制在中国的运用构想

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摘要 :CMF(CorporateMonitoringFirm)机制作为西方学者提出的一种董事提名与监控的创新机制 。
作者 胡翊竑
出处 《南京社会科学》 CSSCI 2001年第1期24-26,共3页 Nanjing Journal of Social Sciences
  • 相关文献

参考文献6

  • 1Mark Latham: "Corporate Monitoring: New Shareholder Power Tool", Financial Analysts Journal. ( Sep. - Oct. 1998)
  • 2卢昌崇.公司治理机构及新、老三会关系论[J].经济研究,1994,29(11):10-17. 被引量:57
  • 3例如:十家候选CMF中有九家是占股权75%的股东支持的,但票源分散:而另一家CMF是拥有25%投票权的经理人员所偏好的.为防止经理人员操纵结果,采用每个投票人按其偏好将所有候选CMF排序打分的方法选举,再根据各CMF的总得分决定分公司最终的选择.
  • 4详见张维迎:《企业理论与中国企业改革》第108页.
  • 5美国公司治理结构实行董事长大框架内的多委员会分工负责制,其中就设有主要由外部董事组成的提名委员会专司选拔董事和高层管理者的职责,其要旨在于实现董事"繁衍过程中的优生优育",这可视为CMF的一个雏形.但这个提名委员会自身缺乏有效的监督,难以保证其不为内部人所左右.
  • 6本文并非否认现代公司股本结构优化的意义,而只是侧重从董事提名与监督机制的创新的角度来考虑问题.实际上,如果某家公司国有资本绝对控股的话,选择出的CMF必然只能反映国有股东的意志.因此必须依据公司性质的差异有选择地将一部分国家绝对控股的企业改为相对控股、持少量股份甚至是完全退出,为CMF运作提供良好的环境.

二级参考文献3

共引文献56

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