“强管理报告”调研提纲

二、企业的产品竞争力（一）成本管理1、企业实行全面预算管理2、成本项目中考核了生产、技术、销售和经营领域3、企业认真组织成本核算工作，采用适当的成本核算方法，正确计算产品成本4、企业加强成本指标的日常监督。