摘要
织结构设计,是通过对组织资源的整合和优化,确立学校某一阶段的最合理的管控模式,实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化。狭义地、通俗地说,也就是在人员有限的状况下通过组织结构设计提高组织的执行力和战斗力。创建柔性灵活的组织,动态地反映外在环境变化的要求,并在组织成长过程中,有效地积聚新的组织资源,同时协调好组织中部门与部门之间的关系,人员与任务间的关系,使教职员工明确自己在组织中应有的权力和应承担的责任,有效地保证组织活动的开展。
出处
《中国新通信》
2014年第10期42-43,共2页
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