摘要
从我参加工作时就发现每年的市农委、站、所的考核,如城站总是名列前茅,而且是一直保持着这样的名次,我有幸到此单位工作,现将对如城站的管理思路总结如下:乡镇一级的畜牧兽医站是畜牧兽医系统中最基层的机构,所做的工作包括动物疫病的防控、动物及动物产品检疫、畜牧品种的改良、畜禽无害化处理等,工作用一个字来形容"杂",但是如城街道畜牧兽医站"杂乱有章"。1围绕目标责任,细化考核制度每年年初,兽医站的班子都会围绕市农委下发的新一年的考核目标责任制认真研究,根据目标要求,结合实际情况,合理安排工作,细化责任分工,制定考核方案,制度汇编成册,做到有章可循。2围绕考核工作。分工落实倒人每年年初,围绕目标考核责任,细化工作,分工到人,使每项工作都能落到实处,考核不讲情面,工作不留死角。
出处
《畜牧兽医科技信息》
2014年第5期26-27,共2页
Chinese Journal of Animal Husbandry and Veterinary Medicine