摘要
JIT理念广泛运用于汽车制造企业领域,其最终目的是有效地降低各个环节的库存,消除配送、装卸、等待方面的浪费,降低整个供应链的成本,提升供应链的管理水平。在JIT模式下,均衡到货是提升物流管理水平、消除运输车辆等待浪费的有效途径。文章叙述了基于JIT模式下,实现均衡到货控制要考虑的因素,并对某汽车企业焊装大件配送实际情况进行分析,阐述设定时间窗口以均衡到货的方法。
出处
《企业科技与发展》
2014年第5期37-39,共3页
Sci-Tech & Development of Enterprise