“三抓”提升网点负责人管理水平

一是任务抓落实。网点各项经营指标要明确到人，并明确完成时间，从行长、客户经理、大堂经理到柜员都要有对应岗位的任务数，任务完成情况必须与员工绩效考核相挂钩，同时关注任务序时完成进度。二是工作抓主动。要有坐不住的紧迫感、等不起的危机感和慢不得的责任感，