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浅析建设工程的造价管理与控制

Cost management and control of construction project
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摘要 工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的控制工程项目造价。在工程建设中既能确保工期、质量,又能注重成本管理,控制和把握合理的造价,以最小的成本换取最大的效益,就能在竞争中获取主动、走向成功。要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内,必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。重要的方法与途径就是要控制建设工程各个阶段和各个环节,对建设工程进行更全面的控制。 The basic content of project cost management is to determine a reasonable and effective control of project cost. During the construction period,can ensure the quality,but also pay attention to cost management,control and grasp the reasonable cost,with a minimum cost for the biggest benefit,can get active,success in the competition. To make the entire construction project cost control in the reasonable scope,we must strengthen the whole process of project management and economic management.
作者 王巍
出处 《福建建筑》 2014年第5期81-83,共3页 Fujian Architecture & Construction
关键词 工程造价管理 施工合同 限额设计 Project cost management Construction contract Quota design The whole process management
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