摘要
近年来，随着建筑行业的快速发展，EPC工程总承包开始发展起来，EPC总承包是指业主将工程的设计、采购和施工委托给一家工程总承包商，而总承包商则要对工程的安全、质量、进度和造价负责，而总承包商可以将工程任务分包给分包商，但分包商需要对总承包商负责，这是建筑领域承发包的总趋势。项目实施过程中，交易双方的行为由总承包合同来进行规范，在合同的约束下履行各自的权利和义务。但在EPC总承包项目实施过程中，还存在着一些不确定的因素和风险，这必然会对工程的进度、质量、安全和成本目标的实现带来一定的影响，所以需要加强EPC总承包项目施工过程的风险管理。本文从EPC承包模式的特点入手，分析了EPC工程总承包项目的风险，并进一步对EPC总承包项目的风险管理进行了具体的阐述。
