摘要
锦绣的投资逻辑首先是"投未来",第二便是"机缘巧合"。2014年刚过了一半,移动互联网的声势像是要延续到下个5年一样,让诸多传统行业的巨头开始反思自己过去安身立命的本事。无论是制造业出身的海尔还是房地产行业的龙头万科,其领导人似乎都在参照互联网来改造自己。而对于传统行业的投资者,他们对于"水温"的变化似乎更加敏感。同时,"BAT"三巨头在线上和移动端的争夺,也逐渐向线下延展。今年1月,腾讯收购华南城9%的股份,后者是一家以仓储、
出处
《英才》
2014年第6期56-57,共2页
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