调整是农业银行加快发展的必然选择

长期以来,农业银行的发展困扰于两大矛盾:一是结构性矛盾,主要表现为负债、资产结构失调,负债成本高,资本金不足,资产结构单一,受信结构老化,信贷质量低下;资源配置效益低,收益结构不合理;机构设置层次繁复,运作效率低,规模效益小;员工结构倒置,复合型、科技型、创造型人才少等。二是机制性矛盾,主要表现为竞争机制不健全,经营机制不完善,监控机制不到位,分配机制不合理,用人机制不科学等。这些矛盾的存在,不仅极大妨碍了农业银行整体素质与对外竞争力的提高。