摘要
大局观念是下好围棋的关键,每一步棋如同项目管理中的每一个决策,都必须着眼于大局,不能只顾眼前的蝇头小利,在必要的时候还要有"舍小顾大"的意识和决心。一盘围棋分为布局、中盘、收官三个阶段,项目全过程也大体分为前期、实施、验收与总结,其阶段划分非常相似,并且各阶段的思考方法、理念及成败关键,更是相差无几。将围棋理论运用到项目全过程管理中,是一个大胆、有趣且具有创新意义的尝试。本文从围棋与项目管理之间的对应关系为切入点,对围棋攻略在项目管理中的运用进行了全面探析。
出处
《管理观察》
2014年第15期179-180,共2页
Management Observer