“愿景”对财务管理的重新架构

企业是一个有机复杂体,它牵涉非统一口径的若干因素,如员工、现金、资源、制度、文化、总价值、目标、战略、组织安排、竞争对手、合作伙伴、管理理念、社会责任、社会体制、治理结构、时间效应等等,如何将这些因素较好地统一于一个组织内部,产生协同效应,从而保持长久竞争优势,正是管理的魅力与职责所在.