期刊文献+

国美:供应链决胜销售“战争” 被引量:1

下载PDF
导出
摘要 近年来,国美电器网上商城通过轮番价格战让家电市场硝烟弥漫,以此不断触及竞争对手的底线,从而不断赢得市场。虽然“价格战”引起了业界的质疑,但是,又不得不佩服国美主动挑起“价格战”的豪迈底气。 “价格战”底气的背后,是国美强大的供应链能力。如今,国美正在进行一场由封闭走向开放的战略改革。其核心是,是否掌握和拥有开放式的供应链平台,这个供应链平台的核心价值在于采购能力、物流能力和IT能力。 国美用“真低价”活动的成功及一直以来良好的业绩证明了打造供应链价值平台的正确性和可行性。
作者 王玉梅
出处 《石油石化物资采购》 2014年第5期56-57,共2页 Petroleum & Petrochemical Material Procurement
  • 相关文献

同被引文献19

  • 1孙改娜.基于消费者需求的国美供应链整合研究[J].中国证券期货,2012,15(12):267-268. 被引量:2
  • 2Teece D J, Pisano G. Shuen A1Dynamic capabilities andstrategic management [J]. Strategic Management Jouma, 1997,18 (7) : 509 - 533.
  • 3苏宁云商集团股份有限公司2014年年度报告[R].苏宁云商集团股份有限公司,2015—03—20.
  • 4国美电器2014年年度报告[R].国关电器控股有限公司,2015—04—20.
  • 5William Lightfoot. multi - channel mistake : the demise of a successful retailer[ J ]. International Journal of Retail & Distribution Management,2003,31 (4) :220 - 229.
  • 6Lauren Skinner Beitelspacher,Mert Tokman, Frank G Ad- ams,R Glenn Richey Jr. Retail service - based operant re- sources and market performance[J]. The International Jour- nal of Logistics Management, 2012,23(3) :408 -434.
  • 7王俊洲.国美的供应链红利会持续下去[J].哈佛商业评论.2014.
  • 8麦肯锡.大数据:创新、竞争和生产力的下一个前沿[EB/OL].http://intl.ce.cn/specials/zxgjzh/201408/27/120140827_3436534.shtml.2011-05-01.
  • 9大数据,让“零售”变得更美[J].互联网周刊,2014,(18):52—53.
  • 10David Eriksson, Per Hilletofth and Olli -Pekka Hilmo- la. Creating value through wholesaler and retailer inter- face [J]. Industrial Management & Data Systems, 2013, 113(8) :1169 - 1188.

引证文献1

二级引证文献3

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部