刘训峰：解决国企动力问题未必全靠股权

国企很大的问题就是动力问题，怎样使国企的领导和员工都有动力，也未必只有给股份这样的方法。华谊集团这两年推动的就是下属企业经营团队“1＋X＋Y”考核激励机制。其中，1是基本薪，X是考核薪，Y是激励薪，也就是创造业绩的增量。“1＋X＋Y”激励机制的本质是鼓励经营团队为企业创造价值的同时。也获得相应的回报。我想，这种激励方式由于目标明确。奖罚分明，故能激发企业内在活力和动力。