一院两区管理不可一蹴而就

Managing two sub-hospital can not accomplish in an action

20本世纪以来，我国城市化进程和基医疗保险制度的全覆盖，使公立医院获得了快速的发展。在现有客观条件制约下，公立医院通过一院两区、一院三区或者一院多区寻求新的发展途径，顺理成章。但笔者认为，一院两区的管理效果对整个医院集团的发展具有非常重要的作用，其管理模式应根据两院区的基本情况、发展阶段进行区别对待，及时调整，而非一朝一夕就可立判高下。