摘要
铁矿资源储量位居世界前列,然而近年来却始终受制于进口铁矿石——这是一个怪圈。由于我国铁矿资源禀赋的特殊性,要打破这一怪圈必须仰仗技术、管理和生产方式的突破,这一切的前提,是思维方式的突破。作为我国拥有储量最大、生产规模最大的铁矿石企业,鞍钢集团矿业公司的"五品联动"就是这样一种突破——抛弃以往企业内价值链各个环节独立优化的固有做法,而着眼于全价值链最优和整体效益最大。他们创造的"大型铁矿山企业‘五品联动’的技术创新管理"也因此获得了第二十届国家级管理创新成果一等奖,入选2013年世界钢铁十大技术要闻首位,被誉为中国钢铁工业未来发展的战略支点。
出处
《企业管理》
北大核心
2014年第6期26-29,共4页
Enterprise Management