奥康大学：传承“教义”引领企业从“制造”到“智造”

如果说过去三十多年，企业家能够凭胆量、勇气抢占先机，那么现在这个阶段，一个企业发展的后劲如何，就取决于这个企业的学习力有多强。在奥康2014新春峰会上，奥康集团有限公司董事长王振滔作了《引领变化赢在未来》的报告，报告中他总结了奥康成立以来，在管理上发展历经的“人管人”、“制度管人”和“文化管人”的三个阶段，并强调，现在奥康发展速度越来越快，对组织的管理水平要求也越来越高，所以要通过“整、借、学、变”（整合各方面资源、借脑借力、全员学习、改变脑袋）来强化组织管理。