民用航空企业竞争环境分析的理性化思路

战略管理过程可以被描述为企业进行重大决策运用客观的、逻辑的和系统方法的过程,这也是对定量和定性的信息进行组织、利用战略分析方法在不确定条件下做出有效决策的过程。企业经营环境日益复杂,信息获取分析日益重要,这使整个竞争战略形成过程具备动态和连续的特征。竞争战略分析方法的客观性。