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梅西百货借助O2O战略转型
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摘要
梅西百货的转型战略是M.O.M,即分别代表着本地化、线上线下资源整合及服务品质三个方面,并通过整合线上线下及移动终端的资源,不遗余力地推行无缝对接的全渠道模式,成功走出低迷困境。
作者
陈旺年
机构地区
和君咨询
出处
《经理人》
2014年第6期48-51,共4页
Manager
关键词
战略转型
百货
资源整合
转型战略
服务品质
移动终端
渠道模式
本地化
分类号
F724.2 [经济管理—产业经济]
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