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三星中国市场经营战略分析 被引量:1

Samsung Business Marketing Strategy in China
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摘要 三星在国际市场上曾被认为是廉价家电企业,但在1997年韩国金融危机时期经历了破产危机后,在短短不到十年的时间内迅速成为引领数字时代的世界知名品牌。全球化战略变革让三星有了质的飞跃,特别是在中国市场,三星通过阶段性的发展战略及有针对性地本土化战略,牢牢的确立了其高端品牌形象,成为中国最具价值消费品牌。 Samsung was once regarded as a low-end home appliance manufacturer. However, after going through near bankruptcy during the Koreanfinancial crisis in 1997, Samsung has rapidly become a world leading brand in the digital era in less than 10 years. The global strategy reform hasbrought Samsung a substantial leap forward, especially in the Chinese market. By establishing their brand image as a high-end consumer productthrough phased development and targeted localization strategies, Samsung has become the most valuable consumer brand in China.
作者 王飞
机构地区 韩国仁德大学
出处 《当代经济管理》 CSSCI 2014年第2期25-30,共6页 Contemporary Economic Management
关键词 三星 全球战略 中国市场 经营战略 Samsung global strategy China market operating strategy
  • 相关文献

参考文献7

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  • 4李庆植.三星内幕[M].金香兰,译,北京:中国铁道出版社,2012.
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  • 7三星借农村之行推进在华本土战略[N/OL].何黎,译,http://www.ftchinese.com.

同被引文献4

引证文献1

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