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煤炭企业财务管理和成本控制研究

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摘要 提高煤炭企业的成本控制和财务管理必须建立起严格而详细的财务预算相关的管理机制和运行体制,大力推行责任制,预算管理机构是其要突出的重点,设计出预算编制的程序、原则和方法,在实施财务预算时要构建起与之相对应的制度。在煤炭企业财务管理中要充分做到成本控制和财务管理,提高管理成本的力度,并对财务实施科学有效的管理和监督。本文将重点探讨有关煤炭企业财务管理以及成本控制的问题,针对目前存在的问题提出意见及见解。
作者 郭伟
出处 《行政事业资产与财务》 2014年第17期95-97,共3页 Assets and Finances in Administration and Institution
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参考文献4

  • 1荆新,王化成,刘俊彦.财务管理学.中国人民大学出版社,2012.
  • 2罗伯特·C.希金斯(RobertC.Higgins),沈艺峰.财务管理分析.北京大学出版社,2009.
  • 3MBA核心课案例教学推荐教材.公司财务管理.中国人民大学出版社,2005.
  • 4杜晓荣,陆庆春,张颖.成本控制与管理.北京交通大学出版社,清华大学出版社,2007.

共引文献1

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