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高职后勤社会化管理体制和运行机制浅析

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摘要 在高校后勤社会化改革背景下,高职后勤企业存在着管理结构独立性不强、监督机制不建全、企业管理目标不明确及企业运行机制不完善等相关问题。通过树立与时俱进的思想观念、建立有效的监管机制及完善各项保障制度等到措施,可以建立适合高职后勤发展的新型管理体制和运行机制。
出处 《当代职业教育》 2014年第6期70-73,共4页 Contemporary Vocational Education
基金 2010年浙江省教育厅一般项目<高职后勤社会化改革及管理模式创新研究>(项目编号:Y201018417)的研究成果
  • 相关文献

参考文献3

二级参考文献3

  • 1江苏省常熟理工学院资产与后勤管理处.关于深化高校后勤社会化改革的思考.黑龙江科技信息,2008,(10):23-23.
  • 2刘洪明.浅谈高校后勤管理与人的素质[J].经济师,2007(9):127-128. 被引量:2
  • 3赵奇.关于高校后勤社会化改革的几点思考[N].光明日报,2000-11-28(2).

共引文献11

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