摘要
"抓大放小",改革开放,搞活企业,让一些中小型老企业"关、停、并、转",该存的存,该破的破,势在必行。有些中小型的老企业,像一棵老树一样,盘根错节,基础雄厚,虽然有些叶黄枝枯,但昔日雄风犹存,只要注入新的"营养",仍能发出新芽,进而枝繁叶茂。下面,就中小型老企业如何焕发生机的问题,浅谈几点看法,与同志们商榷。一是彻底解放思想,从根本上转变观念。要切实加强思想政治工作,把工作做深做细做透,做到每个员工的心坎里,使他们真正认识到自己和企业所面临的严峻的新形势、新政策,破除旧思想、旧观念,接收新思想、新观念,勿庸置疑。解放思想一身轻,轻装上阵,变压力为动力,为企业生存发展信心十足地去奋斗。这就是为老企业焕发生机注入了思想活力。二是建设好领导班子,特别是选好"一把手"。企业改革与发展的关键是企业的领导班子。班子里的核心人物是"一把手"。"选好一个人,致富一个村(企业)"。这句民谣已被许多事实证明,班长好则班子好,班子好则企业兴。
