论施工企业的设备物资管理

设备物资管理是施工企业生产经营管理中不可缺少的组成部分。设备物资管理,就是对企业生产过程中所需各种设备物资的采购、储备、使用等进行计划、组织和控制。加强设备物资管理,合理地组织采购、存储、使用设备物资,对于促进企业生产发展,提高产品质量,降低产品成本,加强资金周转,增强企业盈利等都具有十分重要的意义。设备物资是施工企业资产的主要组成部分,是进行生产和扩大再生产的重要工具,是完成生产经营任务、创造经济利益的主要手段。企业要做好这方面的工作,就要制定出一套适合本企业实际的先进管理方法,具体做到规范设备物资采购程序,加强对采购人员的管理,抓好设备物资采购及库存等环节的管理工作,做到物尽所能,盘活存量资产,努力提高设备物资的生产利用率,尽量取得高资产回报率,提高企业市场竞争能力。