摘要
我国石油企业多种经营现行管理模式的最大特点是权力分散 ,由此导致这种模式存在缺乏统一的规划和必要的协调、投资分散、多种经营难有大的发展 ,给油气生产带来诸多不利影响 ,给多种经营企业的管理带来困难 ,不利于社会市场的开发。新的多种经营管理模式对与此相关的多种经营分公司的设立 ,多种经营企业与其原隶属单位之间的分离与分离后的关系 ,多种经营分公司的内部优化组合及多种经营从业职工的有关问题 ,提出了解决的办法。
出处
《石油大学学报(社会科学版)》
2001年第1期14-18,共5页
Journal of the University of Petroleum,China(Edition of Social Science)