可持续发展的人力资源低成本与差异化优势融合分析

低成本战略下的人力资源优势主要在于以直接的量化物质为基础经济,为企业的稳定发展提供了强有力的部分动力。但是,在面对高级人才操控的知识型经济时代,低成本战略下的人力资源,其优势显然已经不再具有可持续性,企业也开始转向对人力资源依赖的差异化,使得企业无法再获得持续性的优势。本文基于当前的理论研究以及现阶段时代发展的条件下,试论人力资源低成本与差异化优势相融合的策略构想,为企业获得可持续发展的人力资源提供参考。