抚顺钢厂内部实行全员租赁经营的调查

抚顺钢厂是辽宁省国营大型企业，是该省“特别改革试点”的十家企业之一。该厂拥有固定资产4．2亿元，职工2．7万人。下设18个分厂、35个车间。划小核算单位后，企业虽然由统一计划集中决策变为统一计划分级决策，初步改变了企业内部封闭、僵化的管理体制，在某种程度上调动了分厂一级领导成员的积极性，但由于总厂与分厂，分厂与职工的责、权、利关系仍然混淆不清，企业的内在活力始终未能得到充分释放，经济效益未能得到明显提高。