第三代核电建造阶段的经验反馈体系建设

随着我国第三代核电技术的引进和应用,以及我国核电由"适度发展"战略向"积极发展"战略的转变,核安全倍受社会和公众关注;为有效控制核电建造阶段异常状态,防止类似问题的重复发生,推广良好实践和工作优化信息,必须在核电建造阶段进行经验反馈体系建设。本文以在建第三代核电项目经验反馈为基础,对经验反馈体系的建设作了较详细的分析和探讨,同时指出企业良好的核安全文化环境是有效实施经验反馈工作的有力保证。本文对今后核电项目的经验反馈工作具有一定的借鉴和参考。