目标管理在医院精细化管理中的应用与效果

目的：探讨在医院精细化管理中推行目标管理的价值和实际效果，为提高医院的管理水平提供参考。方法建立目标考核指标体系，按照《目标考核责任书》中确定的考核项目计算各科室的得分情况，由目标管理科汇总后公布考核结果。结果目标管理体系主要有临床科室、医技科室和职能科室等三个被考核对象，各科室均采用1000分制进行评分。参与考核的科室共48个，其中临床科室得分区间为865～930分，平均得分905分；医技科室得分区间为920～958分，平均得分938分；职能科室得分区间为920～984分，平均得分962分。结论目标管理是医院精细化管理的重要内容之一，实施目标管理可以提高医务人员的参与度和科室管理水平，推动医院可持续发展。