基于KPI的车间成本绩效管理研究

企业经营战略中的成本领先战略是最基本的战略之一,如何使自己的成本低于竞争对手,获得行业的竞争优势,是企业必须要考虑的问题；降低成本最终在于员工是否有成本节约意识,是否有主观能动性站在企业的角度来用实际行动来控制成本,而成本绩效管理的目的正是通过管理和引导员工的行为,不断提升员工、部门和企业的绩效,从而达到企业的成本降低的目标。好的KPI可以让员工自我提升和挖掘潜能,对于优秀的公司员工,KPI是有利的晋升阶梯,真正消除那些混日子的人。成本绩效管理涉及研发,采购,管理,制造等多个方面,内容很多,本文结合实际主要来浅论KPI在车间成本绩效管理的应用。