竞争规律与设备管理

竞争规律是支配市场运行的重要规律之一。通过竞争，优胜劣汰，择优选择，使市场在资源优化配置中发挥基础作用。竞争“出压力、出活力、出效益、出人才”。在设备管理领域同样需要引入竞争规律，充分运用竞争机制，搞活设备管理，提高设备管理水平。 按照竞争规律要求办事，把竞争机制渗透到设备管理中去，是建立适应市场经济要求设备管理新体制的重要内容。 我们设备系统的有些同志认为，什么竞争规律，那是企业领导的事，或者那是市场营销、产品开发部门的事，与我无关。由于这些认识的误区，便不去学习、研究竞争规律与设备管理的关系，不去考虑如何把竞争规律引入设备管理，因而极大地影响设备管理水平的提高，延缓了适应市场经济要求的设备管理新体制的建立。 现就竞争规律与设备管理的关系，谈一些看法。 一、设备管理要为增强与提高企业竞争力，尤其是产品竞争力服务 设备管理为什么服务，或者说设备管理的服务方针问题，是企业设备管理的首要问题。在计划经济体制下，由于企业的中心任务是生产，因此，企业设备管理就是为生产服务，即名正言顺地为生产现场服务，突出了一个完好率指标。随着经济体制的转变，企业逐步成为市场经济的基本经济单元与竞争主体。以市场为导向，这是企业一切工作的基本准则。这就是我们常说的“随着市场变，跟着市场转，盯着市场干”。如果不能生产出适销对路，符合市场需要，具有竞争力的产品，那末，即使是100%的设备完好率也是没有现实意义的。不仅如此，完好率100%的设备，但是落后陈旧，无法生产出具有市场竞争力的产品，仍然面临被淘汰的命运。前一阶段，纺织行业限产压锭中，保全工用重磅大锤砸毁纺织机的深刻教训，值得深思。