建筑企业机械设备管理中存在的问题及对策

在现代化建筑施工中设备的作用已日益突出，施工设备的现场管理在施工企业中也越来越受到重视。随着建筑市场竞争的日益激烈，企业改革的进一步深化，机械装备差与施工能力逐步提高之间的矛盾、专业技术力量薄弱与机械装备技术先进之间的矛盾以及管理水平低于施工机械化程度高之间的矛盾逐步暴露出来。正确对待这些矛盾，分析其原因，将有助于提高设备管理水平和技术水平，增强企业在市场上的竞争力。 一、当前机械设备管理中存在的问题及原因 1.管理层次多，人机调动频繁，不利于机械设备的综合管理 目前，在实行的项目法施工中，设备的管理体制是处、项目部和队的“三级管理制”。由于施工现场点多线长，处级设备管理人员力量不足，对所有配属设备无力监控，项目级的管理作为中间环节，起到了积极的作用。但在这种管理体系中，项目部的设备管理人员隶属于项目部，接受双重领导，设备管理部门和基层单位之间只局限于业务上的联系，因受多种因素制约，使管理力度不强，相关的规章制度得不到迅速落实，工作效率低。