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联合利华的“全价值链”行动 被引量:1

Unilever Deepening its Value Chain Action Plan
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摘要 在手机上下载"小行动大不同"应用程序,记录下自己每天的小行动并参与日常任务如"节水"、"步行",累积得分,即"微力",就有机会参加联合利华组织的各种公益活动,譬如去内蒙古植树、帮助西部贫困学校修建操场。这是5月13日联合利华正式推出的"小行动大不同"平台。联合利华希望借此在消费者与可持续发展之间建立起更真切的连结。而这一平台也被视为联合利华可持续行动计划三周年的重要成果。“在以往,我们的可持续行动向上延伸至供应商、坂材料采购的源头,而现在,我们的行动向下延展至消费者,真正实现了全价值链管理”。联合利华数字营销与电子商务负责人,北亚区副总裁刘盛雪提到的这种“全价敛链管理”,正是这家全球目化巨头的可持续发展具有行动力的秘籍。
作者 杜娟
出处 《WTO经济导刊》 2014年第6期64-65,共2页 China WTO Tribune
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