摘要
如何实现建筑企业能在激烈的市场竞争中占据有利地位,就必须做好建筑工程项目管理的全过程工作,而成本控制是工程项目管理整个过程的关键工作,它贯穿于建筑工程项目管理的每一环节。从建筑项目前期的规划、制定工程项目成本方案,到项目施工过程中产生的成本费用和工程竣工后对预期成本和实际成本的比较,都离不开经济成本控制。有效地成本控制可以大大的减少企业不必要的经济投入,有利于实现企业经济利益的最大化,对企业的可持续发展有着重要影响。
出处
《江西建材》
2014年第14期245-245,247,共2页
Jiangxi Building Materials